秦大杰
以人为本是科学发展观的本质要求 ，是企业凝聚力 、向心力与活力的源泉 ，也是现代企业的管理核心 。企业最重要的不是资产 ，而是人 ，管理者必须懂得如何激励人 ，使其发挥最大的效益 。以人为本的企业追求的是员工的全面发展为基本原则和价值取向 ，从而两者相辅相成 ，这就要求企业的发展应与以人为本的管理方式相适应 ，建立学习机制 ，从而极大激发员工的潜能 ，成为企业发展的内在动力 。企业的发展是员工的最终目标 ，建立一个真正的以人为本的企业，形成企业发展为了员工 ，企业发展依靠员工 ，企业发展成果由员工共同分享的良性状态 。
要建立科学规范的管理制度 ，企业制度要建立在科学规范的基础上，它才能不断发展 。企业的制度不能脱离管理实践 ，同时它又是管理者生生不息的思想脉络 ，通过这种形式与下属员工沟通交流 ，产生凝聚力和向心力 ，从而实现企业家的精神和抱负 。从管理意义上看 ，这样才符合科学发展观的要求 ，同时也符合公司的价值取向 。这也是与经营理念和市场开发 、团队的建设等各方面管理活动互为一体 。
要建设让员工动感的和谐文化 。企业文化从管理上看是一种理念 ，从现象上看是一种氛围 ，优秀的企业文化对员工具有很强的凝聚力 、亲和力 ，不仅能得到员工认同 ，更能动感员工 ，让员工发自内心的激情去热爱自己的企业 。要建设让员工动感的和谐文化 ，切实尊重员工以营造和谐为目标 ，以人为本 ，顺应人性 ，尊重人格 ，激发员工的主动精神 ，使员工不再成为在管理束缚下被动的工作 ，而是心悦诚服地爱岗敬业 。要友善地对待员工 ，重视企业领导与员工的交流，诚心听从员工的意见 ，努力营造良好的互动关系 ，营造一种高度和谐友善 、亲切 、融洽的氛围 ，使企业上下融为一体 ，要真心关爱员工 ，在企业发展的基础上不断提高员工的物质文化水平 。
