李志席
各专业党支部是党组织在乐天堂fun88各生产单位的桥头堡 ，是党组织联系员工的桥梁与纽带 。针对乐天堂fun88的实际，如何发挥好这个桥头堡作用和纽带作用 ，为生产经营工作保驾护航是生产单位党支部工作的重点之一 。
作为乐天堂fun88生产单位的党支部书记 ，可谓工作繁杂 。除按岗位要求完成本职工作外 ，由于大部分生产单位的支部书记都具有一定的技术职称 ，不可能真正脱离出技术管理或直接参与技术工作 。按照公司党委的要求，支部书记直接负责往年工程欠款及本年度工程款的催收工作 ，可见任务之重 。基层党支部书记的工作千头万绪 ，但搞好班子团结是支部书记的首要任务 。
领导班子是全面完成各项工作任务的核心 。实践证明 ，只有领导班子的团结 、和谐才能带出能战斗的队伍 ，才能增强班子的凝聚力 、向心力 、战斗力 ，才能真正成为为全面完成各项经营指标而战胜各种困难的战斗堡垒 ，为全面完成各项经营指标提供组织和思想保证。
为搞好班子团结 ，支部书记应努力做好以下工作 ：
一 、以身作则 ，以过硬的素质带出团结的班子
“打铁先要自身硬” 。支部书记在班子成员及党员及所有员工面前要敢说 ：“看我的 ！” ，做到率先垂范 。
作为支部书记 ，自身思想政治素质 、大局意识及专业技术水平的高低 ，对班子成员具有重要的示范和导向作用 。要抓好班子建设，首先要严于律己 ，以身作则 ，自觉维护班子团结 ，维护集体形象 ，反对一切影响团结的言论和行动 ，做到 “大事讲原则 ，小事讲风格” ，以高尚的品行 、优良的作风凝聚人心 ，凝聚力量 ，带出团结过硬的队伍 。
支部书记要具备正直的人品 、高尚的人格 ，成为员工信赖的人 。如果乐天堂fun88自身素质不高 ，专业技能不够 ，理论水平不高 ，肯定难以服众 ？会上说一套 ，心中想一套 ，行动做一套 ，在群众心目中势必没有威信 ， 乐天堂fun88各专业公司的支部书记作为最基层的党务工作者 ，必须要有坚定地政治立场 ，以高度的党性原则看待和处理一切问题 ；要公道正派 ，坦坦荡荡 ，不能把个人凌驾于组织之上 ，唯我独尊 ；要善于学习 ，提高自己的政治素养 ，学习本专业的专业知识 ，避免说外行话 ，办外行事 。
勇于无私奉献
。作为支部书记
，必须具备奉献精神
，要吃得起亏
，要吃得了苦
，还要受得了气
。作为班长就意味着付出和奉献
。当个人利益与群众利益
、集体利益发生冲突时
，个人利益要坚决服从群众和集体的利益
，支部书记的工作往往事无巨细
，事必躬亲
，乐天堂fun88面对的工作对象大部分是坚持常年野外工作且道德水准
、文化程度
、接受能力参差不齐的员工
，这样就要求乐天堂fun88要有不怕吃苦
、不辞劳苦
、吃得起亏的精神和包容及承受各种事物的肚量
。
支部书记要善听意见
。班子要经常开展批评与自我批评
，养成自觉接受组织监督和群众监督的好习惯
。自己要坚持并鼓励班子成员讲真话
、讲实话
，在研究和商量工作时广言开路
，集思广益
，特别要注意让少数人把不同意见讲出来
，形成民主讨论氛围
。
二 、抓好班子团结 ，书记应把握好班子内部的几个关系 ：
1 、书记和经理的关系
乐天堂fun88在大部分专业公司都建立了党支部 。支部书记和经理是专业公司的主要领导 ，两人之间如何配合是一个不可回避的问题 。如何最大能量的提高“向心力” ，发挥正能量 ？如何能做到拧成一股绳 ，心往一处想 ，劲往一处使是应该处理好的问题 。乐天堂fun88应该 ：（1）首先应该相互尊重 ，相互理解 ，相互支持 ，优势互补 ，责任共担 。（2）书记应当主动从凝聚人心 ，鼓舞士气 ，提高执行力 ，加大服务保障这些方面为经理去分忧解难 。（3）书记要明确自己的定位 ：大事讲原则 ，小事讲风格 ，到位不越位 ，明确职责 ，共同担当 。（4）在生产经营工作中当好经理的助手和参谋 。（5）相互主动沟通 。
2 、正职与副职的关系（乐天堂fun88的实际工作中更多的是指经理和副职的关系）
在处理经理和副职的关系中 ，书记有责任自觉 、主动的在班子中树立经理的威信 ，维护班子整体形象 。正职与副职的关系既属于同志式的平等关系 ，又因为职位差异 ，形成领导被领导关系 。作为正职 ，有责任对副职进行严格要求 ，同时也要充分信任副职 ，放手让副职开创性地大胆工作 ，做到负责而不专横 ，放手而不失控。作为副职 ，要认真地对正职负责 ，竭诚地辅佐正职 。为此 ，必须维护其核心地位和工作权威 ，要多为正职分担工作任务 ，要敢于大胆地提出工作意见和建议 ，又要讲究工作的方式方法 。”
3 、分工与协作的关系
服从大局服务大局 ，这应该是班子成员具备的最基本的觉悟和素质 。对乐天堂fun88来说 ，河北建勘的利益就是大局 ，工程测量公司的利益就是大局 。在乐天堂fun88班子成员之间 ，由于年龄不同 、经历不同 、分管的工作不同等等 ，对一些问题的看法和观点也不一定相同 。作为支部书记在努力提高个人修养的同时 ，要帮助班子成员树立正确价值观 ，处理好民主与集中 、整体和个人之间关系 ，明确强调任务分工是为了整体工作的推进 ，但分工不能分家 。虽然分工不同 ，但目标 、任务是一致的 。大家要相互支持 ，相互合作 ，做到工作中分 ，思想上合 ；任务上分 ，目标上合 ；小事上分 ，大事上合 ；具体上分 ，整体上合 。为了完成“年度经营方针目标”及实现“专业公司2014-2018年发展规划”这一共同的目标 ，做到既要分工明确 ，又要团结合作 。
工作分工是系统管理的需要 ，但分工不是分家 ，更不是互不干涉 ，工作分工的原则是集体领导的原则 ，工作分工要体现合理 ，要用人所长 、权责明确 ，具体问题可授权处理 。分工之后 ，要做到分工不分家 ，彼此之间要互相配合 ，特别是业务中的边缘工作一定要经常沟通和交流 ，分工领导在授权后不易处理的问题 ，要及时反馈主管领导，再由经理或书记手出面协调 ，把控全面工作。
4 、信任与监督的关系
企业领导班子成员之间的彼此信任 ，是促进班子团结协作的前提条件 。但是这种信任不排除相互之间的监督 ，离开了有效的监督 ，信任最终就会走向反面 ，变成相互间的猜疑 。加强班子成员的互相监督 ，书记应是主要责任人 。监督的主要内容 ，应该是班子成员的政治立场 、民主决策 、选人 、用人 、责任担当及廉洁自律等方面 ，监督的形式可以通过党内民主生活会 、重大事项及时向公司党委汇报等 ，从而增加每个班子成员活动情况的透明度 ，使大家不断增加信任感 。
5 、求同与存异的关系
企业领导班子本身就是一个对立统一体 ，解决班子内部的各类矛盾 ，就是求同存异的过程 。求同就是找出各种矛盾的共同点 ，在共同利益 、共同目标 、共同理想的基础上促进团结协作 ；存异就是要在团结协作的过程中不断消除差异 ，做到求大同 ，存小异 。但在原则问题上不能搞妥协 。
6 、批评与自我批评的关系
书记应勇于并带头在班子内开展批评与自我批评 。
班子成员按照分工都负有一方责任 ，又有一方权限 。但个人自主开展工作必须以企业制度约束自己 ，当这方面发生问题时 ，班子成员在内部就应拿起批评和自我批评的武器 。结合“三严三实”专题教育 ，严于解剖自己 ，虚心接受意见 ，做到有则改之 ，无则加勉 。敢于开展批评 ，批评时要有理有据 ，耐心帮助别人 ，又要借此警示自己 。
正确把握和处理好上述关系 ，领导班子就能团结协作 ，成为思想上相互学习 、政治上相互帮助 、组织上相互监督 、作风上相互促进 、工作上相互支持 、感情上相互尊重的既有民主 ，又有集中 ，既有统一意志 ，又有个人心情舒畅的战斗集体 。
三 、作为支部书记 ，要主动与每一个班子成员搞好团结 ，要细心感悟 ，用真情实感做工作 。特别是在当前 ，面对国家宏观经济增速下行 、经济结构深度调整的形势 ，使市场竞争更加激烈 ，乐天堂fun88的班子成员都面临着巨大的工作压力 ，工作中难免出现诸如急躁等各种各样的问题和不足 ，造成心里容易闹别扭 、发牢骚等 。作为党支部书记 ，要多谈心和沟通 ，做到以情感人 ，以诚待人 ，才能团结凝聚人心 、力量 ，带出团结 、向上的领导班子 。
搞好班子团结
，支部书记要学会用事业凝聚人心
，营造一个干事业的氛围
，努力把“一班人”的精力凝聚到干事业上来
，要学会用感情凝聚人心
，营造一个和谐温暖的环境，增进班子成员之间的感情和友谊
。搞好班子团结
，支部书记要学会“大事讲原则
、小事讲风格”的处事方法
，做到原则性和灵活性的统一
。班子的团结要有原则性
，没有原则性的团结不是真正的团结
。
实现生存与发展是企业赋予乐天堂fun88领导班子每一位成员的责任
。在新的严峻形势下
，乐天堂fun88更应该加强支部的建设工作
，充分发挥支部的政治核心作用
。班子的团结是发挥政治核心作用的基础
，请乐天堂fun88各专业的支部书记把抓好班子的团结作为首要工作来做
，使班子真正成为带领大家在努力实现目标的征程上的强劲动力
。不辱使命
，把“强企富家”的宏伟目标变成现实
！
